福寿园国际集团召开2022年度年中工作会议

2022-07-26 09:56:42 来源:集团要闻

7月24日至25日,福寿园国际集团2022年度年中工作会议在上海福寿园福苑山庄召开。此次会议以“战略落地、转型升级”为主题,是集团正式实施管理变革战略后首次全面综合回顾半年工作,共探战略指引下的实现路径。集团高层管理人员及各职能中心、各区域和实体公司负责人在主会场出席,集团总部及各区域、公司有关干部在各地分会场视频参会。

 

战略规划引领持续发展

福寿园国际集团总裁王计生以此次会议主题为中心,重点探讨站在上市公司高度思考全局工作、加强躬身入局的责任意识、结合发展战略切实走好转型升级之路。一要加强树立职业精神,成为合格的职业经理人,将集团发展与自身提高需求相融合。二要深化对行业、对企业、对服务和产品的认知,谨记自身是生命服务设施的建设者、管理者、服务者,是生命服务事业的设计者、策划者、运营者。三要分析行业和经济社会的宏观趋势,为百姓创造优质服务、为坚持建成真正的生命纪念公园而奋斗。他要求管理团队辨清公园与公墓、自营与代理、价值与价格、文化与经营、架构与“我”、控制与发展、团队与个人等“七对关系”,养成前瞻性思考习惯、提高管理专业度和精细度,在理解战略的前提下履行“区-块-链”定位和协同的统一性,有效发挥经营管理组织效能。

 

福寿园国际集团总裁王计生作主题讲话

 

首席财务官马剑亭通过回顾今年上半年国内整体经济情况,介绍海外行业同仁应对新冠疫情的数字化方案应用、合理资金安排、加强供应链建设等方式,指出在此宏观大势下,继续关注殡葬业务板块,基于业务逻辑、科学研判、落地实操要求进行合理调整。董事会秘书胡轶围绕合规促发展,简析了集团在资本市场的上半年表现、获得的投资者评价,对以战略落地为导向的管理变革提出价值布局、经营协同、管理升级等方法论,推进战略落地三支柱模型。

 

首席财务官马剑亭、董事会秘书胡轶作工作报告

 

文化和品牌的建设高度是企业软实力的直接体现,是高质量发展的驱动引擎。文化教育委员会主任邬亦波以“后疫情时代”的生命教育重构为题,从行业政策研究、人才发展、创新文化传播、生命教育普及等方向构思生命教育逻辑,促进职业教育社会化、行业教育专业化、开放交流国际化。首席品牌官李经衡以品牌战略为引领,分析了上半年品牌下沉和外化建设、社会公益事业建设,作出推进品牌战略落地、品牌形象统一、区域独立“小巨人”化、保护版权并大力开发IP价值等视角,审视行业本质,展望面向未来的品牌战略。

 

文化教育委员会主任邬亦波、首席品牌官李经衡作工作报告

 

战略运营委员会是实现变革成果的重要机制,首任轮席主任、副总裁李卫军就集团战运委上半年主要工作阐述应对疫情下的战略调整和管理变革工作,全年重点工作推进现况,着力推进SOP工作、运营机制执行。

今年,三大产品中心、市场客户中心等部门设定体现了集团以核心业务为导向、以客户为中心的务实原则,这些业务中心均是集团发展持续增长空间及核心竞争力。李卫军详析创新服务产品业务进展、核心优势,以及殡葬业务合作模式新探索和实践情况等。副总裁金磊屹对设计研发、工程管理、物业管理等殡葬设施产品业务提出具体要求。副总裁赵宇以战略制定、价值创造逻辑为核心,综合阐述生命服务、生命科技、生命文化、信息系统等创新方式助力生命文化产品研发。副总裁赵小虎提出构建条线新体系,以管理变革落地为推手,提升市场客户管理水平,并指出供应链管理重心转向提出具体实施步骤。此外,人力资源中心总经理温亚东从人才发展、组织能力、激励管理、人力成本等角度回顾与指出跨部门协作、组织效率提升体系建立等工作方向。

 

李卫军、金磊屹、赵宇、赵小虎、温亚东分别作工作报告

 

务实创新推动转型升级

在管理变革“元年”,作为集团理念的价值实现者和总部与实体公司的经营桥接者,区域做实是每一个区域负责人的报告关键词。上海中心区域具有独特性定位,同时还是总部建设及运作保障与产品创新孵化基地,区域打通集团与实体间的竖向链条、实体间的横向链条,用开源增长思维发掘新机会和新空间,全面下沉践行经营理念。中部区域以完善架构、明晰职责、建筑高地、抓住重点、盯紧落实等达成目标实现和行动升级。西部区域夯实内部管理继续做实区域,用系统化和精细化方法促进区域机制产生实效。北方区域通过人资专业整合再分配、财务结构资源配置优化、产品结构转型及艺术化差异突显等方式强化管理效果。南方区域聚焦转型促进管理,以区域架构搭建为基础,强化条线管理,推动业务赋能。

 

各区域总经理作报告

 

围绕目标实现、管理变革、创新突破,此次会议专设分组讨论环节,现场参会人员展开契合业务实际和发展方向的深入探讨,就提高效率、创造价值等方面作交流汇报。对于分组交流汇报的观点,副总裁赵小虎,总裁高级顾问葛千松、伊华在点评中指出,转型升级的关键在于行动力,把战略指导思想务实贯彻,结合行业特性,优化各项生产要素,创造更大价值。

 

点评环节